IMDSごとき
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IMDSごとき
msg# 1
こもも
お世話になります。
先日から大量にIMDSの依頼がありこなすのが大変になってきました。
その中で、依頼された方にIMDSごときさばけないのかといわれました。
IMDSごときと言われ自分の仕事を否定されたようで、凹んでしまいました。
すいません。愚痴まがいなトピックたてまして。
どうしてもがっかり感が解消できずいつも困ったときにのぞいてるこちらにきてしまいました。
申し訳ありませんが書き込みだけでもさせてください。
先日から大量にIMDSの依頼がありこなすのが大変になってきました。
その中で、依頼された方にIMDSごときさばけないのかといわれました。
IMDSごときと言われ自分の仕事を否定されたようで、凹んでしまいました。
すいません。愚痴まがいなトピックたてまして。
どうしてもがっかり感が解消できずいつも困ったときにのぞいてるこちらにきてしまいました。
申し訳ありませんが書き込みだけでもさせてください。
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Re: IMDSごとき
msg# 1.1
TR_wada
投稿数: 1193
オンライン
データ作る手間やサプライヤから収集する(作り方を教えたり内容確認したり)手間を考えてないアホの言うことなんか聞き流してたらいいと思いますよ
会社によっては通常業務の片手間にやっとけって言われてるトコもあるでしょうし(むしろIMDS専業ってトコが珍しいかも)、担当の人数も一人か二人ってケースもあるかと
おまけにだいたいこの手の業務って複数社から一気に来たりするんですよねー……大本の依頼がかかるタイミングが同じよーなタイミングだからでしょうけど
御社がASSY部品納入している場合は、ある程度先行して量産化される部品のデータを集めれるように手段を考えてみたりとかいかがでしょう?対応の早いサプライヤはそのままでも良いですが、対応が遅れるトコをチェックしておいて、最悪必要データだけ拾って作成代行→入手時間の短縮とか
材料が固定されている場合は、重量計ってコピーで作成すると結構速く作れますよ(材料は既存データを使用)
人手が足りない場合は上司に相談して手駒を増やす方向で、スポット戦力でもできる人間が増えるといざって時に役に立ちます(自分が雲隠れする時も……ゲフンゲフン)
あとは締切とか相手によって優先順位を付けるって程度ですかねー
締切切って依頼してきたのに、年単位で未開封とかゆー会社もありましたんで、ホントに必要な依頼だったのかソレ?って思ったこともあります
あんまり深く考えんで、自分が楽にできる方向性を上司に提案して行くと良いですよ
思い悩んで自分が潰れるよーなことはあってはならんですよ
気が立ってる時に言われたら「『ごとき』なんですね?不要ってことでいいですか?最悪製品の輸出が止まるかもしれないデータですけど『ごとき』なんですよね」とか言っちゃいそう
会社によっては通常業務の片手間にやっとけって言われてるトコもあるでしょうし(むしろIMDS専業ってトコが珍しいかも)、担当の人数も一人か二人ってケースもあるかと
おまけにだいたいこの手の業務って複数社から一気に来たりするんですよねー……大本の依頼がかかるタイミングが同じよーなタイミングだからでしょうけど
御社がASSY部品納入している場合は、ある程度先行して量産化される部品のデータを集めれるように手段を考えてみたりとかいかがでしょう?対応の早いサプライヤはそのままでも良いですが、対応が遅れるトコをチェックしておいて、最悪必要データだけ拾って作成代行→入手時間の短縮とか
材料が固定されている場合は、重量計ってコピーで作成すると結構速く作れますよ(材料は既存データを使用)
人手が足りない場合は上司に相談して手駒を増やす方向で、スポット戦力でもできる人間が増えるといざって時に役に立ちます(自分が雲隠れする時も……ゲフンゲフン)
あとは締切とか相手によって優先順位を付けるって程度ですかねー
締切切って依頼してきたのに、年単位で未開封とかゆー会社もありましたんで、ホントに必要な依頼だったのかソレ?って思ったこともあります
あんまり深く考えんで、自分が楽にできる方向性を上司に提案して行くと良いですよ
思い悩んで自分が潰れるよーなことはあってはならんですよ
気が立ってる時に言われたら「『ごとき』なんですね?不要ってことでいいですか?最悪製品の輸出が止まるかもしれないデータですけど『ごとき』なんですよね」とか言っちゃいそう
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Re: IMDSごとき
msg# 1.2
こもも
本来の使用目的と違う場所に書き込み申し訳ありませんでした。
ご助言ありがとうございます。
自分自身もレベルアップしてもっと効率よくこなしていけるようにしたいと思います。
お手数おかけいたしました。
ご助言ありがとうございます。
自分自身もレベルアップしてもっと効率よくこなしていけるようにしたいと思います。
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Re: IMDSごとき
msg# 1.3
TR_wada
投稿数: 1193
オンライン
愚痴吐くのも仕事の内みたいなもんですよ?この業務は
まぁ愚痴吐いてるだけだと進展無いんで、そっから建設的な方に持っていきましょうよってのもココの主旨なんで、特に使い方間違ってるワケでもないですよ
とりあえずはこの一山をがんばってくださいな
まぁ愚痴吐いてるだけだと進展無いんで、そっから建設的な方に持っていきましょうよってのもココの主旨なんで、特に使い方間違ってるワケでもないですよ
とりあえずはこの一山をがんばってくださいな
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Re: IMDSごとき
msg# 1.4
シゲ
IMDSごときの情報を必死になって欲しがるなよ
IMDSごときにかかる程度の情報をタダで欲しがるな、金払ってから喋れ
IMDSごときの内容なら自分で作ってみろ、できた情報をこちらに提出
すれば、どこが間違ってるかのアドバイス程度はしてやる
・・・まぁ客には直接言えないけど、社内の営業が環境負荷物質情報ごとき
って言い出したら、いってます
私も前にこちらの掲示板で、この手の業務未経験の上司から
「環境調査の仕事なんて誰でもできることだからやらせてやっている」
って言われて心がぽっきりいきました
いまでは、その上司に上記の内容を面と向かっていってます
似たような経験してる人多いですね・・・
この手の業務の最大の敵は周囲の理解のなさ なんですかね?
IMDSごときにかかる程度の情報をタダで欲しがるな、金払ってから喋れ
IMDSごときの内容なら自分で作ってみろ、できた情報をこちらに提出
すれば、どこが間違ってるかのアドバイス程度はしてやる
・・・まぁ客には直接言えないけど、社内の営業が環境負荷物質情報ごとき
って言い出したら、いってます
私も前にこちらの掲示板で、この手の業務未経験の上司から
「環境調査の仕事なんて誰でもできることだからやらせてやっている」
って言われて心がぽっきりいきました
いまでは、その上司に上記の内容を面と向かっていってます
似たような経験してる人多いですね・・・
この手の業務の最大の敵は周囲の理解のなさ なんですかね?
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Re: IMDSごとき
msg# 1.5
TR_wada
投稿数: 1193
オンライン
以前はちょこちょこ話題に出てましたけど、『社内の体制構築するのに他部門の理解と協力が得られない』とか『とりあえずやっとけって振られてわかってる人が社内に誰も居ない』とか『どんどん調査内容も件数も増えてるのに俺だけでやってられっかー!』とかよくあるみたいですよ?
結局現場が上に上げて、なんとか体制とかルールをを作ってくしかないんでしょうね……だいたい役職無い人がやってる場合が多いんで、上司の理解を得るのが第一歩なのがつらいトコです
結局現場が上に上げて、なんとか体制とかルールをを作ってくしかないんでしょうね……だいたい役職無い人がやってる場合が多いんで、上司の理解を得るのが第一歩なのがつらいトコです
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Re: IMDSごとき
msg# 1.6
ゲスト2
依頼された方に1件だけでも入力してもらったらどうですか?
元データをどこから収集するか
どのようなデータの内容が必要か
材料名称の選択はどうするか
こういうことを社員に教えることも大変ですから、きっと懲りるでしょう。
私は、当時の上司に同じことをしましたが、その後IMDSについては口を挟まなくなりました。
元データをどこから収集するか
どのようなデータの内容が必要か
材料名称の選択はどうするか
こういうことを社員に教えることも大変ですから、きっと懲りるでしょう。
私は、当時の上司に同じことをしましたが、その後IMDSについては口を挟まなくなりました。
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Re: IMDSごとき
msg# 1.7
こもも
皆様ありがとうございます。
ここにくると、環境情報調査直大変なことが
軽減される気持ちです。
とりあえずひと山越えたので頑張りたいと思います。
ここにくると、環境情報調査直大変なことが
軽減される気持ちです。
とりあえずひと山越えたので頑張りたいと思います。
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